Wir sehen in jeder Aufgabenstellung in erster Linie ein Personen-Thema. Die richtige Aufgabe mit dem geeigneten Mitarbeiter, der die richtigen Informationen und Handlungsspielräume erhält, ist zu managen. Für uns arbeiten Kollegen, die in Geschäftsleitungspositionen ihre Fähigkeiten unter Beweis gestellt haben. Die für Sie arbeiten, weil es Ihnen Spaß macht. Die auch sagen, wenn sie etwas nicht können. Und wir nehmen Aufgaben, die wir für undurchführbar halten, gar nicht erst an.

Wenn Sie abklären möchten, ob wir zusammen passen, rufen Sie uns an und diskutieren Sie mit uns zum Beispiel über „share-holder-value“ (siehe "Shareholder-Value ist die blödeste Idee der Welt" spätes Eingeständnis  einer Ikone des Shareholder-Value: Jack Welch, Ex-Chef von General Electric, im Jahre 2009).

Wir hatten schon zu Beginn der Ära Schrempp bei Mercedes gesagt, dass das Ziel „share-holder-value“ großer Unfug ist und von jemandem stammt, der nicht versteht, wie Werte geschaffen werden.